互聯(lián)互通線纜網(wǎng)絡(luò)線(圖)-水晶頭批發(fā)-都江堰水晶頭

?大唐電信兩主線布局“十三五”領(lǐng)中國(guó)芯彎道超車(chē)
“十三五”規(guī)劃《綱要》已于今年兩會(huì)期間正式發(fā)布。《綱要》從兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)的高度，描繪了我國(guó)未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖?！笆濉睍r(shí)期，我國(guó)將實(shí)施*驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展站在了新的更高起點(diǎn)上。這為像大唐電信科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“大唐電信”）這樣的高科技企業(yè)的下一步發(fā)展提供*得的戰(zhàn)略機(jī)遇、政策機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇。大唐電信總裁王鵬飛日前接受新華網(wǎng)記者專(zhuān)訪，暢談該公司未來(lái)五年戰(zhàn)略布局，聚焦“集成電路 ”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)中國(guó)芯步入全球yi流陣營(yíng)。
兩條主線 布局十三五
王鵬飛表示，在“十三五”期間，大唐電信將適時(shí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步聚焦ict上游核心領(lǐng)域，即加快布局“集成電路 ”產(chǎn)業(yè)鏈，集中資源發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能制造以及物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行布局，成為一家全球lin先的集成電路設(shè)計(jì)、應(yīng)用和解決方案的提供商。
他介紹，大唐電信之所以做出這樣的戰(zhàn)略布局，是綜合考慮了下述多方面因素：
一是，為我國(guó)ict產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大唐電信責(zé)無(wú)旁貸。大唐電信在ict領(lǐng)域耕耘了將近20年，見(jiàn)證了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。中國(guó)盡管生產(chǎn)了很多設(shè)備、提供了不少解決方案，水晶頭批發(fā)，但核心競(jìng)爭(zhēng)力還有所欠缺，產(chǎn)業(yè)附加值低，*的核心技術(shù)掌握在國(guó)外大型跨國(guó)公司手上。因此，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略上，還是從企業(yè)自身的戰(zhàn)略上，我們必須走向產(chǎn)業(yè)鏈上游，掌握核心技術(shù)，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是**。
二是，大唐電信聚焦集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域。目前大唐電信市值150多億元，凈資產(chǎn)40多億元，芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)占了公司全部業(yè)務(wù)的三分之一。平均用力發(fā)展多條業(yè)務(wù)線？還是聚焦一點(diǎn)發(fā)展？如果平均分配zi源，可能在各個(gè)領(lǐng)域都做不到行業(yè)前幾名。與其出擊，不如攻其一點(diǎn)，所以公司決定，把資源聚焦到集成電路設(shè)計(jì)這一領(lǐng)域，把集成電路做精做專(zhuān)、做大做強(qiáng)。
綜合布線廠商百家爭(zhēng)鳴迎數(shù)據(jù)中心新時(shí)代
由數(shù)千名*客主辦的8屆中國(guó)國(guó)際建筑智能峰會(huì)于12月7日在廣州東方酒店成功舉辦，來(lái)自世界各地的近1500家綜合布線制造商。嘉賓們聚集在廣州，討論未來(lái)數(shù)據(jù)中心未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，如金額，英美，教育，酒店，*等領(lǐng)域。 [光纖在線新聞] 12/9/2017，光纖在線新聞：由錢(qián)之智科主辦的年度建筑智能產(chǎn)業(yè) - 8屆中國(guó)國(guó)際建筑智能化峰會(huì)于12月7日在廣州東方賓館舉行。取得圓滿(mǎn)成功后，來(lái)自全球100多家綜合布線制造商的近1500名嘉賓齊聚廣州，水晶頭價(jià)格，共同探討bat，教育，酒店和*領(lǐng)域數(shù)據(jù)中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。光纖在線編輯被邀請(qǐng)參與與布線領(lǐng)域的許多品牌公司的交流和討論。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自著名的海外布線品牌公國(guó)康寧，legrand，德國(guó)lenny，瑞士datwyler，at
面對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷，移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品升級(jí)換代加劇等市場(chǎng)特性的影響，雖然營(yíng)業(yè)收入上升，但整體毛利率下降;同時(shí)，都江堰水晶頭，公司的無(wú)形資產(chǎn)折攤加大，成本上升;基于謹(jǐn)慎原則對(duì)應(yīng)款增加計(jì)提減值。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢(shì)。
大唐電信堅(jiān)持既定的發(fā)展方針，在鞏固、做實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，穩(wěn)步實(shí)施供給側(cè)改革，立足“做實(shí)做強(qiáng)”，聚焦“集成電路 ”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提質(zhì)增效。公司提出要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變;從短期業(yè)績(jī)向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)相結(jié)合，大唐電信加快推進(jìn)“集成電路 ”的產(chǎn)業(yè)布局。對(duì)集成電路設(shè)計(jì)板塊子公司適當(dāng)引進(jìn)新業(yè)務(wù)和內(nèi)部整合，部分業(yè)務(wù)和人員實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)整合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)終端設(shè)計(jì)板塊、軟件與應(yīng)用板塊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)分析梳理，上半年順利完成了南京節(jié)能公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
與此同時(shí)，大唐電信增收節(jié)支，水晶頭批發(fā)，深入拓展*市場(chǎng)、*客戶(hù)，加強(qiáng)*，挖潛增收，狠抓應(yīng)款和存貨管理，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化費(fèi)用管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，狠抓項(xiàng)目回款，改善盈利水平。
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