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客戶關(guān)系管理簡稱crm。
crm概念引入中國已有數(shù)年，其字面意思是客戶關(guān)系管理，但其深層的內(nèi)涵卻有許多的解釋。以下摘錄國外研究crm的幾位對crm的不同定義，通過這些定義讓我們對crm有一個初步的認識。
從字義上看，它是指企業(yè)用crm來管理與客戶之間的關(guān)系。crm是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略，crm要求以客戶為中心的商業(yè)哲學(xué)和企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。如果企業(yè)擁有正確的、策略和企業(yè)文化，crm應(yīng)用將為企業(yè)實現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理。
在國內(nèi)，當(dāng)一個企業(yè)開始關(guān)注客戶關(guān)系管理時，往往也伴隨著業(yè)務(wù)流程的調(diào)整，通過引入*的營銷管理理念、可借鑒的流程制度以及自動化工具，來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
客戶關(guān)系管理的工具一般簡稱為crm軟件，實施起來有一定的風(fēng)險，超過半數(shù)的企業(yè)在系統(tǒng)實施一段時間之后將軟件束之高閣。
從軟件關(guān)注的*來看，crm軟件分為操作型、分析型兩大類，當(dāng)然也有兩者并重的。操作型更加關(guān)注業(yè)務(wù)流程、信息記錄，提供便捷的操作和人性化的界面；而分析型往往基于大量的企業(yè)日常數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行挖掘分析，找出客戶、產(chǎn)品、服務(wù)的特征，從而修正企業(yè)的產(chǎn)品策略、市場策略。
從軟件的技術(shù)層面來看，crm軟件分為預(yù)置型和托管型兩類，如何解決數(shù)據(jù)安全方面的擔(dān)憂，是托管型crm面臨的i大難題，如何說服一個成熟企業(yè)將核心數(shù)據(jù)放置在企業(yè)可控制范圍之外，財務(wù)軟件，是托管型crm能走多遠的*。
供應(yīng)鏈管理在20世紀70年代晚期，keith oliver通過和skf、heineken、hoechst、cadbury-schweppes、philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。
于1985年由michael e. porter提出，有多種不同的定義。
keith oliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失，但“scm”不僅沒有消失，還很快地進入了公眾領(lǐng)域，這個概念對管理者的采購、物流、操作、銷售和市場活動意義匪淺。
《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)（gb/t18354-2001)對供應(yīng)鏈管理的定義：利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全i面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。
全球供應(yīng)鏈論壇（global supply chain forum，gscf）將供應(yīng)鏈管理定義成：為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的，從源頭供應(yīng)商到終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。
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