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招全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標流程
對于大宗服務的采購工作是物業(yè)管理企業(yè)一個比較敏感的話題，它不僅能反映出一個企業(yè)的管理水平，同時，也會直接影響物業(yè)管理企業(yè)將來為業(yè)主提供服務的能力。因此，天津物業(yè)管理公司，在采購服務之初，物業(yè)管理企業(yè)就應該確定一套經(jīng)得起檢驗的招全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標流程。其內(nèi)容要包括對采購服務日程安排的要求、招文件要求、相關評定標準的審批要求等。強調不能光憑感覺進行工作，要講程序和規(guī)則，但同時又要兼顧工作效率，天津社區(qū)物業(yè)管理，規(guī)則不能成為效率的負擔。再有，就是對評標準則的選擇。
物業(yè)要了解為主服務的心里需求
物業(yè)要了解為主服務的心里需求，一般來講，天津物業(yè)管理，業(yè)主有以下十個方面的需求：（1） 業(yè)主需要受到尊重——“業(yè)主是我們的衣食父母”；（2） 業(yè)主需要誠信——“誠信是打開業(yè)主心靈之門的金*”（3） 業(yè)主需要受到關注——“業(yè)主的冷暖我先知”；（4） 業(yè)主需要及時溝通——真城面對、坦誠直言；（5） 業(yè)主需要小區(qū)安全——安全才是美夢的港灣；（6） 業(yè)主需要優(yōu)美環(huán)境——好環(huán)境才有好心情；（7） 業(yè)主需要服務的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱；（8） 業(yè)主需要看到員工的微笑——員工生機勃勃，滿面春風；（9） 業(yè)主需要家的感覺——勝似親人一家人；（10） 業(yè)主需要享受——“這點費用交得很值”
商業(yè)物管與住宅物管均可從項目開發(fā)前期介入，例如商管的定位咨詢、住宅物管的銷售案場服務等，不過商業(yè)物管除提供基礎物管服務、增值服務外，更側重商業(yè)項目運營，天津小區(qū)物業(yè)管理，服務內(nèi)容更為豐富。商辦物業(yè)運營差異明顯，成長性占優(yōu)從運營的角度上看，商辦類物業(yè)的運營模式亦各有差異。據(jù)企業(yè)招股書介紹，物業(yè)企業(yè)商辦物業(yè)運營模式主要有三種，即委托管理模式、品牌及管理輸出模式、整租服務模式。對比來看，當下住宅物業(yè)服務的模式類似委托管理服務，模式相對單一。
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