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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行成本核算？
1. 商鋪?zhàn)饨鸪杀?br>一般來(lái)說(shuō)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的平均開(kāi)店面積在80-120平，如果是在三線及三線以下的城市開(kāi)店，那么租金成本一年應(yīng)該在6-12萬(wàn)，當(dāng)然，我們也只是給個(gè)大概的數(shù)字，具體成本多少還要看地段如何。不過(guò)這里面較為核心的問(wèn)題不是租金多少的問(wèn)題，而是合不合理的問(wèn)題，所謂的合理就是指投資者在此開(kāi)店所產(chǎn)生的利潤(rùn)不被商鋪?zhàn)饨鹚淌?，如果商鋪?zhàn)饨疬^(guò)高，投資者沒(méi)有了利潤(rùn)空間，那么再繁華的地段也不值得租下來(lái)做生意，利潤(rùn)才。
2. 貨品采購(gòu)成本
耐克阿迪達(dá)斯折扣店的核心業(yè)務(wù)就是賣貨，招商加盟公司，因此，貨品采購(gòu)成本也是一項(xiàng)基礎(chǔ)成本，但這項(xiàng)成本的變量值很大，不同的老板在這方面成本的投入可能存在較大差異，但通常來(lái)說(shuō)，貨品采購(gòu)都會(huì)基于門店面積大小來(lái)決定，例如80平米的門店需要10-15萬(wàn)的貨品。但有些貨品并不能持續(xù)供應(yīng)，可能這一批采購(gòu)?fù)戤呏螅乱慌蜎](méi)有了，因此，投資者應(yīng)該對(duì)貨品知識(shí)和潮流趨勢(shì)有一定的掌握，這樣在貨品采購(gòu)方面才能占據(jù)有利位置。
3. 裝飾裝修和物料成本
這部分成本基于投資者的個(gè)人偏好而定，不同的門店有著不同的裝修風(fēng)格，包括里面的基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)有所不同，成本也就會(huì)不同，不過(guò)這部分成本并不大，但投資者在行動(dòng)前應(yīng)該了解一下相關(guān)知識(shí)或咨詢一些*人士，通過(guò)調(diào)動(dòng)相關(guān)資源可以節(jié)省很多成本支出，供應(yīng)商也會(huì)提供相應(yīng)的支持和幫助。
4. 商鋪運(yùn)營(yíng)成本
這部分成本是被很多投資者所忽略的，你所準(zhǔn)備的用于經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)資金應(yīng)該包括在成本核算當(dāng)中，雖然這部分資金可多可少，但很顯然，準(zhǔn)備的越多經(jīng)營(yíng)上就越安全，招商加盟好項(xiàng)目，但有些資本實(shí)力不足的投資者在完成開(kāi)店的基礎(chǔ)投入后就已經(jīng)沒(méi)錢了，在接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，流動(dòng)資金可能來(lái)源于投資者的個(gè)人或企業(yè)*，這是非常被動(dòng)的事情，一旦店鋪在經(jīng)營(yíng)上遇到困難或不可預(yù)知的因素，那么可能就會(huì)打*商鋪的正常經(jīng)營(yíng)，隨之帶來(lái)的可能就是倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以建議投資者不要負(fù)債經(jīng)營(yíng)實(shí)體店。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)特點(diǎn)分析
1. 折扣貨品與新品的區(qū)別
耐克阿迪達(dá)斯品牌新品發(fā)布都會(huì)在品牌專賣店進(jìn)行，一段時(shí)間后，那些不受歡迎的款式將會(huì)被下架，下架后回到品牌總倉(cāng)后再分發(fā)到品牌分銷商公司，由這些供應(yīng)商向加盟商提供這些貨品，而這些貨品稱為折扣貨品。
2. 折扣貨品的款式和尺碼
折扣貨品與新品之間相差幾個(gè)月，但通常都是當(dāng)年的貨源，而不是舊貨，但款式上可能有些不受消費(fèi)者歡迎或缺乏吸引力，公司招商加盟，尺碼上可能也會(huì)出現(xiàn)斷碼的情況，但這就是折扣店所出售的商品特點(diǎn)。
3. 折扣貨品采購(gòu)價(jià)格
折扣貨品采購(gòu)成本在2-4折之間，即使再稀缺的貨源也不會(huì)超過(guò)4折，有些比較有實(shí)力的供應(yīng)商會(huì)把價(jià)格控制在3折內(nèi)，而加盟商可以自己制定銷售價(jià)格，通常來(lái)說(shuō)，4-7.5折之間是參考的范圍。
4. 折扣貨品款式設(shè)計(jì)不常有
有些款式設(shè)計(jì)可能在次采購(gòu)時(shí)有，但后期再補(bǔ)貨的時(shí)候就沒(méi)有了，因?yàn)樾略O(shè)計(jì)的款式在生產(chǎn)時(shí)是有定量的，招商加盟，而這個(gè)訂量是在耐克阿迪達(dá)斯品牌訂貨會(huì)上由較大的代理商制定，貨源就是這樣從專賣店到折扣店繼承下來(lái)，部分款式可能就會(huì)在當(dāng)年市場(chǎng)當(dāng)中完全出售掉，不再有了，只能等下一年的品牌訂貨會(huì)再來(lái)決定部分款式的生產(chǎn)計(jì)劃。
1. *貨源從采購(gòu)到出售，價(jià)格和利潤(rùn)都很透明，線上電商并不具備優(yōu)勢(shì)。
線上買*耐克阿迪達(dá)斯對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還是有很多顧慮，不僅要考慮真假問(wèn)題，而且在價(jià)格上也不見(jiàn)得比線下實(shí)體零售店低多少，與其這樣，還不如直接到實(shí)體店里購(gòu)買，即可以現(xiàn)場(chǎng)試穿，又可以驗(yàn)證質(zhì)量。
2. 耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式適合小資本創(chuàng)業(yè)者在三四五線城市開(kāi)店創(chuàng)業(yè)。
大家都知道，耐克阿迪達(dá)斯專賣店模式的開(kāi)店成本要比折扣店高很多，基于都是在上百萬(wàn)元以上，而折扣店模式才是小資本創(chuàng)業(yè)者的好項(xiàng)目，沒(méi)有加盟費(fèi)，沒(méi)有銷售任務(wù)，低至十幾萬(wàn)就可以開(kāi)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，如果在三河奧萊體育拿貨，不僅可以獲得*的資質(zhì)授權(quán)，貨品折扣和質(zhì)量在同業(yè)中也有很大優(yōu)勢(shì)。
3. 耐克阿迪達(dá)斯的品牌影響力，吸引著不同年齡層次的消費(fèi)者。
說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌，毫無(wú)疑問(wèn)，大家想到的就是耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)國(guó)際人氣品牌，真的是太火爆了，一些國(guó)際體育賽事都能看到耐克阿迪達(dá)斯品牌的身影，例如歐洲杯，美國(guó)職業(yè)籃球賽（nba）等等，這些焦點(diǎn)體育賽事吸引了大批年輕人，也讓更多人知道了耐克阿迪達(dá)斯。甚至有些消費(fèi)者把耐克阿迪達(dá)斯當(dāng)作收藏品等待日后升值，可見(jiàn)其品牌的影響力有多大。
4. 耐克阿迪達(dá)斯折扣店比專賣店便宜很多，越來(lái)越多的消費(fèi)者逛折扣店。
價(jià)格優(yōu)勢(shì)是耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式的核心優(yōu)勢(shì)之一，一雙*耐克鞋子如果是在專賣店里需要2000元，而在折扣店里可能只需要1400元就能買到，對(duì)于那些品牌消費(fèi)者但經(jīng)濟(jì)實(shí)力又不強(qiáng)的顧客來(lái)說(shuō)，這個(gè)折扣價(jià)格可以節(jié)省很多，那么很多消費(fèi)者自然會(huì)耐心等待商品降價(jià)之后，到折扣店里淘貨，這似乎成為一種潮流趨勢(shì)。
隨著疫情漸漸過(guò)去，人們的生活恢復(fù)正常，戶外鍛煉需求也將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，那么耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目也將成為投資者追捧的對(duì)象，目前與三河奧萊體育合作的有三百多家門店，部分門店實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定和預(yù)期的銷售目標(biāo)。相信未來(lái)，把握機(jī)遇。
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